Живое мероприятие Интегрального клуба руководителей
При любых изменениях в организации мы имеем дело с живыми людьми, их эмоциями, опытом и личными целями.
Реализация организационных решений на основе коммуникаций — это и есть управление изменениями. Оно значительно повышает качество и скорость достижения результатов.
Редкие компании нанимают специалистов по управлению изменениями, поэтому каждый руководитель должен сам владеть соответствующими навыками.
На очередной встрече резидентов клуба мы рассмотрим основные этапы управления изменениями из разных моделей. Каждый участник системно рассмотрит свой кейс и с помощью коллег поймет, как ему внедрять изменения более эффективно.
Традиционный формат: короткая теория, совместный анализ по заданной структуре, генеративная сессия. Нетворкинг в ресторане.
Модератор: Игорь Рыжков, эксперт по трансформации коллективов (Spiral Dynamics Integral), фасилитатор, коуч руководителей и команд (ECF и ICF).