Легко собеседовать нового кандидата на должность. Мы оцениваем его видимые достижения, ищем подводные камни, предполагаем возможные риски и принимаем решение о приеме на работу.

Сложнее с теми сотрудниками, которые уже давно с нами, доказали свой профессионализм, но прямо сейчас утратили мотивацию к работе.

Насколько это серьезно? Можно ли что-то изменить или не стоит пытаться? От ответов на эти вопросы зависит, как много времени, сил и прочих ресурсов мы потратим впустую. 

Что делать руководителю в такой ситуации? Предлагаем поразмышлять об этом на генеративной сессии с резидентами Интегрального клуба руководителей.

Генеративная сессия – это мероприятие, на котором рождаются новые идеи.

Секрет заключается в атмосфере, создаваемой модератором при помощи двух правил:
1. Не оценивай услышанную мысль, а найди, что тебе в ней отзывается.
2. Дополни услышанное своей идеей.

Доверительная и креативная среда полезна для каждого участника при любой теме запроса, потому что в таком обсуждении он обязательно находит для себя новые мысли и точки зрения.

Важный бонус: умение общаться в формате генеративного диалога – это мощный навык руководителя, позволяющий раскрывать потенциал подчиненных. 

Модератор сессии: Игорь Рыжков, сертифицированный коуч по стандартам ECF и ICF, тренер команд, фасилитатор. 

Посмотрите короткое видео про технику генеративного диалога: https://youtu.be/bBTyac427lI